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Klarissa Rother in einem Praxisworkshop mit Führungskräften und Team

Für Unternehmen

Resiliente Führung & Teams

Warum geraten selbst engagierte Führungskräfte und leistungsstarke Teams irgendwann an ihre Grenzen?

Wenn Belastung dauerhaft hoch bleibt, hat das in der Regel nichts mit mangelnder Belastbarkeit zu tun. Veränderungsprozesse, hoher Entscheidungsdruck, personelle Veränderungen und widersprüchliche Erwartungen können dazu führen, dass Handlungsspielräume kleiner werden und der Blick zunehmend auf das tägliche Krisenmanagement gerichtet ist. Die Ergebnisse von Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung oder Mitarbeiterbefragungen machen häufig nur sichtbar, was sich im Arbeitsalltag bereits entwickelt hat.

Resiliente Teams beginnen mit resilienter Führung. Denn nur wer den eigenen Handlungsspielraum erkennt und bewusst nutzt, kann auch anderen Orientierung geben.

Gemeinsam arbeiten wir daran, Belastungen frühzeitig wahrzunehmen, eigene Einflussmöglichkeiten wieder sichtbar zu machen und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag und die Teamzusammenarbeit zu entwickeln. Ziel ist nicht, Belastung zu vermeiden, sondern auch unter Druck gesund, handlungsfähig und entscheidungsstark zu bleiben.

Geeignet für

  • Ergebnisse aus Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung oder Mitarbeiterbefragungen
  • Veränderungs- und Transformationsprozesse
  • Hohe Arbeitsbelastung und zunehmenden Entscheidungsdruck
  • Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen und Teamverantwortung
  • Stärkung von Zusammenarbeit, Verantwortungsübernahme und Selbstwirksamkeit im Team

Format

Individuell auf Bedarf und Situation abgestimmt – als Praxisworkshop oder als wöchentliche Kurzimpulse (online). Möglich mit einzelnen Führungskräften, mit Teams oder auf Organisationsebene.

Stark bleiben, wenn der Druck steigt?

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